·创始人以及管理团队研究

 识别创始人及团队的个人隐性风险，如管理风格、领导能力、诚信、重大债务等

·业绩核查

 识别企业真实业绩，对企业宣布的业绩进行真实性验证

·商业尽职调查

 通过实地走访、消费者调研、经销商及客户访谈、专家访谈等方式对市场规模与竞争

 格局研究，识别公司所在赛道以及公司本身的成长能力

·运营尽职调查

 分析公司的价值链，识别公司业绩提升的抓手，同时评估公司运营中的底层

 必需能力（如QA与QC），避免出现无法挽救的风险，并提炼出投后管理中需要

 关注的关键运营级指标

·增值服务

 高管聘用，战略咨询，运营优化，业绩提升

·危机管理服务

 公司接管，公司内部反舞弊，管理层更换，公司债务重组

·退出服务

 股权转让，二手基金

·不良资产处置